こんにちは、ガールズオピニオンのパートタイムブロガー、みなみです！今日は、最近話題になっている日清食品の社長、安藤徳隆氏についてお話ししたいと思います。彼が手がけた「カレーメシ」の成功の秘訣をご紹介しながら、個人的な感想を交えて、ちょっとした雑談も盛り込んでお届けしますね！✨
さて、皆さんは「カレーメシ」を食べたことがありますか？あの手軽さと美味しさは、忙しい20代女子にはありがたい存在ですよね。特に仕事や勉強で時間がない時って、簡単に食事を済ませられるものが重宝されますもん。お腹がすいてイライラしちゃう前に、さっと温めてスタートできるのが嬉しい！
安藤社長がこの「カレーメシ」をどう位置づけているのかというと、本格派を目指していないというところがポイントなんですよ。彼は、「本格的なカレーを目指すのではなく、若者たちにリラックスした食事を提供したい」と語っているそうです。これって、かなり大胆な考え方だと思うんです。だって、普通の食文化では本格的な味を追求するのが当たり前なところ、カレーメシはその枠をあえて外しているからこそ、新しい市場を生み出しているのかもしれないです。
安藤社長は、ブランドの再定義についても考え込んでいたそうです。これ、私も大事だと思うんです！どれだけ美味しいものでも、商品名やパッケージが微妙だったら手に取らないし、逆に見た目が可愛ければ買っちゃうこと、ありますよね。日清食品が毎年出すユニークなCMやパッケージデザインは、この「まずは見てもらう」という戦略が見事にハマっているから、私たち消費者はついつい手を伸ばしてしまうんでしょうね😋。
それにしても、日清食品の背後には彼の祖父である創業者・安藤百福氏の影響が色濃く残っていますよね。若い頃から彼の背中を追いかけて、さまざまな経験をしてきたことが今の経営哲学に活かされている印象があります。このことが、安藤社長が「カレーを作る」というよりも「カレーを楽しむ」という観点から商品開発を進める原動力になっているのかもしれませんね。
実際に、カレーメシの開発は色々と試行錯誤があったみたいで、最初は売り上げがイマイチだったことも。その中で、安藤社長が「私に任せて」と言った瞬間から、本格的なカレーを求めていた人々の期待を超えていったという流れには、本当に感動しました！自分の意見を尊重しつつ、新しい価値を創出する姿勢は、私たち若い世代にも響くものがありますよね〜😆。
このような大胆な挑戦が出来る企業の姿勢は、これからも注目したいと思います！特に、私たち20代女子の消費者意見を取り入れる姿勢があれば、さらに多様な商品が生まれると思うんです。お互いに楽しめる共鳴があれば、企業としても消費者としても、ウィンウィンな関係が築けるでしょうしね！
最後に、暇な時はカレーメシを齧りながら、日清食品のウェブサイトをチェックして、新しい商品の開発やマーケティング戦略を追いかけるのもおすすめ。彼がどんな新しい挑戦をするのか、ワクワクして待っている自分がいます。
それではまた、次回のブログでお会いしましょう！みんなも自分の好みに合った美味しいカレーメシを楽しんでね！バイバイ！💖
