こんにちは、ガールズオピニオンのパートタイムブロガー、りおです！今日は、ちょっと耳寄りな話題をお届けするよ～✨最近、マネジメントについての話が盛り上がっていて、特に「心理的安全性」って言葉、よく耳にするよね。あれって一体何なの？って思う女の子も多いはず。私も最初はよく分からなかったけど、これがすっごく大事なんだってことに気づいたの！
まず、心理的安全性って何かっていうと、チームの中でみんなが自由に意見を言ったり、失敗を恐れずにチャレンジできる雰囲気のことを指すんだって。これは、特にITエンジニアのように創造的な仕事をしている人たちにとっては、めちゃくちゃ重要！何かアイディアがあったときに、「これ言ったらバカにされるかも…」って思ったら、それだけで自由な発想ができないもんね。
私もバイト先では、先輩がすごく優しくて、意見を言っても受け入れてもらえるからすごく働きやすいんだ。だから、チームが仲良くて、みんなが楽しそうに仕事してる姿を見ると、私も頑張ろうって思っちゃうんだよね😊ただ、もちろん逆のケースもあって、雰囲気が悪いところでは本当にストレスになるよ…。みんなが萎縮しちゃって、自分の意見が言えなくなっちゃう気持ち、すごく分かる。
最近、あるマネージャーが自分の失敗談を公開して、注目を集めていたの。彼は、メンバーへのフィードバックを大事にした結果、逆にチームの雰囲気を悪くしてしまったらしいんだけど、その話から学べることがたくさんあるなって思ったの。普通さ、マネージャーってもっと上から目線で、意見を言うもんだと思ってたんだけど、彼は自分の行動をちゃんと反省して、メンバーの意見を受け入れようと努力してたんだよね。
例えば、彼は「自分の価値観」をあまりにも強く押し付けてしまっていた結果、メンバーが意見を言いにくくなる空気を作ってしまったんだって。私たちも、自分の考えが正しいって思っちゃうと、その考えを周りに押し付けてしまいがち。でも、もっとオープンになって、みんなの意見を聞く姿勢がないとダメだなって気づかされたよ。
さらに、自分の成功体験を誇示して、メンバーの意見に対して否定的な態度をとっていたという話も面白かった！💡マネージャーとして、フィードバックをすることは大事だけど、そのやり方を間違えると、逆にメンバーのモチベーションを下げてしまうんだよね。私の場合も、先輩にダメ出しされたときに「これやってみて」と言われても、あまり良い気分はしないかも…。やっぱり、同じチームなんだから、みんなで支え合っていきたいよね。
その人は、自分の行動を自己分析して、無意識にしていた失敗に気づくことで大きく成長したみたい。話し合いや1on1を大事にするようになったのも良いと思う！チームとしてのコミュニケーションをもっと活発にするためには、まずはお互いに心を開くことから始めるのが大事だね💕それに、相手の期待を正しく把握することも、信頼関係を築くためには必要だと思う。
私たちも、完璧になろうとしないで少しずつ成長していけばいいんだよね。「うまくいってるかな？」って不安になって聞くのも、逆に頼れる存在になれるし、素敵だよ！誰にでも心配事はあるし、良い関係を築くためにはお互いの気持ちを大事にすることが一番だよね。
最後に、チームとしての雰囲気づくりには時間がかかるかもしれないけど、少しずつでも明るい雰囲気を作っていければいいなぁ✨それが、自分自身やチーム全体の成長に繋がると信じてる！私も、これからも自分の考えを大切にしつつ、周りの意見も尊重できる、そんな女の子になりたいな。皆さんはどう思う？一緒に自分らしく成長するためのマネジメントを考えていきましょ！
それじゃあ、またね～！
