2024年問題を乗り越えるためのデジタル化戦略とは?

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こんにちは!ガールズオピニオンのパートタイムブロガー、ゆめです✨今日は、物流業界で現在注目されている「2024年問題」について、若い女性の視点からお話ししたいなと思います!

さっそくタイトルに戻りますが、2024年4月から施行される新しい労働基準法の影響で、トラックドライバーの労働時間が厳しく制限されるんですって。これって、物流の業界にはかなりの大きな影響を与えるみたい。予想される輸送力の不足、なんと2024年までに約14%、2030年には34%も低下する可能性があるんだって。🙈これは大変。

この問題に対処するために、いくつかの物流会社がデジタル化やデータ分析に力を入れ始めているみたい。特に、データ活用による効率化がキーワードになっているんだよね。今は多くの企業が「デジタルトランスフォーメーション(DX)」に取り組んでいて、業界全体を変革しようとしているのよ。

たとえば、大和物流って会社は、データ分析ツールを使って運営を最適化しようとしているみたい。彼らは、まず現場の実態を把握するためにデータを集めることに注力していて、一見難しそうだけど、これが実際に効率化につながると信じてるの。データを活用することで、ドライバーの待機時間が減ったり、配送のスケジュールが改善されたりするみたいなんだ。✨

実際、デジタルツールを利用して、現場の情報を可視化することで、社員がデータを元に意思決定をするときのスピード感がアップしたという話もあるよ。それに、社員一人一人が自発的に行動できるようにサポートする体制も整ってきてるみたい。これって、自分の意見をしっかり通せる環境になるってことで、若い女性の私たちにとっても働きやすくなるポイントだよね(ドキドキ)。💕

例えば、会議の資料を作成するのにいつも時間がかかってイライラしてた人も、デジタルツールを使えばリアルタイムでデータが共有できるので、スムーズに進行するようになったり、業務が快適になるんじゃないかなって思うの。しかも、導入したツールが簡単に使えるものだったら、社内全体でのデジタル化も進みやすいはず。

そこで考えたのが、データドリブン文化の重要性。何か新しいことを始める際には、ついつい「これって私に関係あるの?」と思っちゃうけど、データを使うことで自分の仕事のやりがいが感じられるのって素敵じゃない?社員が自分で情報にアクセスできる体制が整うことで、業務の中で責任感ややりがいが増すと思うな。

しかも、やっぱり「データ」とか「デジタル化」って聞くと難しそうに思えるかもしれないけど、色んな勉強会やワークショップが定期的に開催されているみたい。それによって社員のスキルアップをサポートし、データをフル活用する方向に進むんだよね。

当然、導入したばかりで文化が浸透するまでには時間がかかるかもしれないけど、少しずつ効果が見えてくると、いやでも盛り上がっていきそう。文化を育むのって大事だし、特にビジネスの現場では、みんなで協力して進んでいくことが求められるような気がする。

これからの展望としては、全ての業務でデータを使いこなしていく姿勢が求められるんじゃないかな。デジタル環境が整えば、横のつながりも改善されて、他の部門とも率直に意見交換ができるし、新たなアイディアが生まれるきっかけになるかも!💫

物流のデジタル化についてこんなに熱く語りましたが、このガールズオピニオンブログでも新たなビジネスチャンスが見え隠れしています。若い私たちの力で、未来の物流をより良くするために一緒に頑張りたいですね!

それではまた次回、ゆめでした〜!

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