はなこです！最近、リモートワークが注目されているけど、ビデオ会議の「Zoom」が週2回の出社を求めるというニュースが話題になっているみたい！今回は、そんなZoomの舞台裏についてご紹介しちゃいます♪
そもそも、Zoomはリモートワークの立役者として大きな注目を浴びました。しかし、何故彼らが自己否定になりかねない策を打ち出したのか、その背景には一体何があったのでしょうか。
Zoomは、少なくとも週2回の出社を本社から50マイル（約80キロメートル）以内の従業員に求めているようです。これはシリコンバレーに本社を置くZoomならではの施策で、サンフランシスコ市などが含まれる通勤圏内の従業員に対してのみ、この要請が出されています。他のテクノロジー企業と比較すると、週2日という出社日数は決して多くはありませんが、これまで在宅勤務を支えてきたZoomが「出社すべき日」を提示することになったことで、物議を醸しているんです。まさにリモートワーク革命の死を告げるような感じですね。
では、なぜZoomはこのような方針を打ち出したのでしょうか？実は、これには製品・技術部門を担当するプレジデントのサンカルリンガムさんの思いが関わっていたんですよ。彼は、Zoomの従業員が顧客と同じ環境で働くことが製品の改善につながると考えました。そのため、週2回の出社を通じて、従業員が実際にZoomの製品や機能を使用しながら改善点を洗い出せるような環境を作りたかったそうです。最初は実験的な要素もありましたが、徐々に従業員の意見も反映され、製品開発に大きな影響を与えているとのことです。
これは、一見するとリモートワークとは相反する施策のようにも感じますが、Zoomのサンカルリンガムさんは従業員と顧客の視点を重視し、より良い製品開発のために週2回の出社を求めたのです。まさにZoomの新たな挑戦と言えるでしょう！
リモートワークの流行により、働き方が大きく変化している今、Zoomが週2日出社を要請するという施策は注目に値します。リモートワークと出社の両方の良さを取り入れることで、より良い製品開発を実現するための一石を投じたと言えるでしょう。「週2日出社」についてのZoomの舞台裏が明かされた今回のニュースは、リモートワーカーの私たちにとっても参考になるエピソードですね。
みなさんは、週2回の出社をどう思いますか？私は、自分の意見を反映できる環境があるということは素敵だと思いますし、Zoomの製品開発の進化が楽しみです♪それではまた次回、ガールズオピニオンのパートタイムブロガー、はなこでした！
